Formação sólida, grande vivência de mercado, resultados comprovados, domínio técnico e compromisso com os clientes. Nossos time de consultores reúne diferentes habilidades que se complementam para oferecer excelência nos mais diversos projetos.
Além do nosso time de consultores, a Miralta conta com um conjunto de parceiros que agregam conhecimento específico por tipo de problema a ser solucionado.
Sócio diretor e fundador Miralta
joaquim.correia@miralta.com.br
(16) 99746-4589
(11) 98262-3369
Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, Mestre Administração de Empresas e especialista em Estratégia e Finanças pela EAESP/FGV.
É professor de Estratégia Empresarial e Finanças Corporativas dos cursos de MBA e Pós-Graduação da Fundação Getúlio Vargas, desde 2006. Além disso, é professor convidado da Fundação Dom Cabral para o PAEX – Parceiros da Excelência.
Atua em consultoria desde 1999, com passagens Accenture, Avention, INDG – FALCONI Consultores de Resultado e experiências em companhias globais bebidas, alimentos, autopeças, entre outros.
Fez parte do desenvolvimento da estratégia brasileira para o mercado de não-carbonatados da maior empresa de bebidas do mundo. No setor de alimentos , liderou o desenvolvimento do Sistema de Gestão para Resultados, com aumento da receita em 15% e redução de 10% das despesas, no primeiro ano. Ainda, desenvolveu um Diagnóstico Financeiro e Estratégico, além um Plano Estratégico de cinco anos para a organização.
Em autopeças, desenvolveu toda a reestruturação de uma unidade de negócios, responsável direto pelo desenvolvimento de modelos e controles para a gestão financeira orçamentária e de custos , impactando diretamente na rentabilidade da operação.
Foco de atuação na Miralta:
rafael.vidal@miralta.com.br
(16) 98235-8915
Especialista em Gestão de Serviços Compartilhados – MBA pelo SENAI/SC. Tecnólogo em Automação de Escritórios pela FATEC/UNESP.
Desde 2005 atuou em grandes empresas nos segmentos de construção civil, bebidas, agronegócio e educacional, estruturando a Gestão de Processos e Serviços tanto em centros de serviços compartilhados como em estruturas corporativas.
Participou ativamente de Projetos de Estruturação da área de Excelência Operacional em empresa da construção civil, programa que é referência no mercado.
Atuou ou liderou a estruturação e reestruturação de escritórios de processos em diversos segmentos, implementando ferramentas de gestão de serviços. Desenvolveu Acordos de Nível de Serviço para variadas empresas, coordenando a implementação das diversas ferramentas. Também atuou em projetos de melhoria contínua, com resultados significativos.
Foco de atuação na Miralta:
joao.neto@miralta.com.br
(31) 99371-6996
Formado em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações na PUC-MG, MBA (Insper-SP e extensão University of Virginia). Possui certificação CFP – Certified Financial Planner.
Consultor em gestão empresarial com 12 anos de experiência em melhoria de processos e resultados financeiros em diversos diversos segmentos como financeiro, papel e embalagens, metalúrgico, shopping centers, entre outros, tanto no Brasil quanto no exterior.
Sua forte liderança foi comprovada em uma série de projetos, como o de melhoria de EBITDA em uma empresa de siderurgia no México, atuando nos processos de logística, energia, suprimentos, vendas (atacado e varejo), além de projeto de alinhamento estratégico e desdobramento de metas no setor de pape e embalagens.
Participou ativamente da implementação da gestão de despesas e da realização de diagnósticos financeiros para uma série de empresas.
Foco de atuação na Miralta:
cezar.horta@miralta.com.br
(11) 95330-3635
Formado em Administração de empresas pela FGV/EAESP, com especialização em Gestão de Riscos e Mercado de Derivativos pela BM&F Bovespa.
Consultor de Gestão há 8 anos, tem passagem pelas áreas de management consulting de consultorias internacionais (Accenture e PwC) e nacionais. Atuou em empresas de diversos setores, como instituições financeiras, health care e retailing .
Nos diferentes segmentos em que atuou, participou ativamente de projetos de diagnóstico e planejamento estratégico, business transformation e controle de gestão, como revisão do modelo de negócios, implementação de controles de gestão de fluxo de caixa e desenvolvimento de matriz de priorização de pagamentos. Também elaborou planejamento estratégico de cidades (Masterplan) para diversas indústrias, além de estudo de viabilidade econômica e financeira de um carve-out de uma das BUs em renomada empresa do setor varejista, com mapeamento das atividades desempenhadas em toda a estrutura.
Foco de atuação na Miralta:
francisco.franca@miralta.com.br
(11) 95713-3952
Formado em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, atualmente faz mestrado acadêmico no núcleo de gestão da Universidade.
Consultor com experiência em gestão com foco em resultados, tendo trabalhado em segmentos como incorporação e construção civil, varejo, indústria de aço e de bebidas.
Além de consultor, já atuou na área de trade marketing na Ambev e coordenou a área de performance no setor de incorporação e construção civil.
Possui grande habilidade de conduzir organizações para o desenvolvimento da gestão da mudança, tendo trabalhado com equipes dos mais diversos níveis, de diretores ao chão de fábrica.
Foco de atuação na Miralta: